第一季度审判执行数据怎么看？审判管理如何加强？办案质效怎么提高？4月26日，大冶法院召开2024年第一季度“拼抢实”审判执行质效讲评会，通报、分析、讲评审判执行质效情况，安排部署下一阶段全院工作。会议由院党组书记、院长陈敬涛主持，全体院领导、全院干警参加会议。

会上，审管办通报了2024年第一季度大冶法院司法审判数据指标情况，分析运行态势，提出整改意见。

“打仗就要打胜仗，干工作就要干得最好。”“多做、善做、耐心做好释法说理，让当事人赢得在理、输得明白。”庭长、员额法官及执行业务骨干张吉林、罗景昊、李长青、王洪涛、余砚文、吕洋、许红卫、何煜、程军胜、尹泓先后作交流发言，分享办案经验。

质效指标暂时靠后的几名干警结合工作实际，对自身存在的问题展开深刻分析，进行表态发言。

陈敬涛深入分析了当前审判执行工作中存在的主要问题和面临的形势，并对今后工作如何开展作出安排部署。他指出，第一季度审判执行工作虽然取得了一定成效，但是短板弱项也很突出，部分指标排名靠后，要坚持问题导向，加强审判质效指标分析，不断攻坚克难、挖掘潜力，确保审判工作再上新台阶。

他强调，第二季度是全年工作的关键阶段，全院上下要继续发扬拼抢实干精神，以“进”的意识、“进”的姿态、“进”的勇气，忠诚履职、担当作为，切实推动审判执行提质增效。

一是强化思想认识，以更高站位推动审执质效全面发展。要有目标意识，认真贯彻落实上级法院部署要求，积极开展数据会商，做到心中有数；要有争先意识，摒弃“躺平”思想，力争各项质效指标进入“第一梯队”；要有理念意识，坚持案件质量、效率、效果齐头并进、平衡发展。

二是坚持问题导向，以更优标准实现审执质效进位提升。要针对通报情况，深化对各项指标数据的分析研判，深入分析短板弱项，弄清工作的难点、痛点、堵点，倒排工期，合理统筹安排全年办案计划和月度、季度结案任务，确保全年办案运行态势稳中有进，形成抓质效提升的长效机制。

三是持续精准施策，以更实举措实现审执质效精细管理。要进一步严格全流程节点管控，发挥好预警提醒、督办通报、考核奖惩等制度“指挥棒”作用，不断增强审判管理的针对性、实效性，做到手中有策、行动有方。法治化营商环境、“枫桥式人民法庭”创建、司法建议、典型案例精品工程等重点工作要常抓不懈，从细处着眼，实处着力，夯实责任，形成推进合力。

四是坚决压实责任，以更严要求压紧审执质效责任链条。要织密审判管理“流程网”，健全“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、审判管理督促抓的管理体系。院、庭长要切实履行好“一岗双责”，盯紧审判执行质效运行态势，严格审限管理，认真落实好阅核制度，强化案件评查，用纪律制度管人管案，形成层层压力传导。